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u乐登录市u乐注册化研究院进一步开展“五新强院 五星争辉”活动的实施方案
作者:管理员      发布时间:2016-04-18

为深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会以及习近平总书记系列重要讲话精神,围绕市局“以质为帅、改革创新,奋力开创我市质监事业发展新局面”的工作部署,推动u乐注册化改革向深入发展,持续增强我院发展动力、活力与竞争力,实现“十三五”良好开局,我院决定进一步开展“五新强院,五星争辉”主题活动。“五新强院”即创新科研机制、创新服务模式、创新管理方式、创新u乐注册文化、创新人才培育;“五星争辉”即评选服务之星、科技之星、文化之星、管理之星、拓展之星。“五新强院,五星争辉”主题活动旨在彰显矢志改革、锐意进取的使命担当,突出创新驱动、行稳致远的共同愿望,汇聚团结一致、凝神聚气的磅礴力量,推动我院u乐注册化事业提质增效、卓越成长。

一、指导思想

“五新强院,五星争辉”主题活动要深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,面向五大发展理念,打好“技术牌”,念好“服务经”,强化责任担当,充分发挥u乐注册“树标杆”的引领作用和u乐注册“划底线”的兜底作用。“五新强院,五星争辉”主题活动对巩固党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育活动,贯彻落实“学习党章党规、学系列讲话,做合格党员”的“两学一做”学习教育,进一步增强我院职工的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识、纪律意识具有重大而深远的意义。

二、总体目标

通过开展“五新强院,五星争辉”主题活动,强基固本、拓宽渠道,提升科研能力;增强素质、优化模式,提升服务能力;转变观念、优化职能,提升管理能力;革故鼎新、自强不息,提升创新能力;改革人事、全面发展,提升学习能力;兼收并蓄、取长补短,提升文化品质,营造积极进取的浓厚氛围,助力院u乐注册化改革创新。

“五新强院,五星争辉”主题活动为建设一支业务精湛、结构合理、富有活力、可持续发展的职工队伍,推动我院u乐注册科研再出新成绩,u乐注册服务再上新台阶,形成创新、协调、开放、共享的良好局面,确保年度目标任务圆满完成创造必要条件。为早日全面实现“u乐注册化+”,促进地方经济建设提供强有力的技术支撑和服务保障。

三、活动主体

活动主体为全院职工,活动由行政综合办公室负责组织实施,各部门各司其职、各负其责。确保“三到”,即活动范围延伸到全院各个部门,活动责任落实到部门负责人,活动内容拓展到全院业务工作的各个方面。

四、实施步骤

“五新强院,五星争辉”主题活动分为三个阶段。

第一阶段:广泛宣传,深入学习。(5—7月)

召开全院主题活动部署动员会,认真学习“五新强院,五星争辉”活动实施方案,统一思想、提高认识、明确任务、落实责任,结合各项专题学习与专项工作开展广泛宣传,营造学习氛围,激发全院职工参与强院争辉活动的主动性、积极性与责任担当,确保主题活动特色突出,成效显著。

第二阶段:有序铺开,组织落实。(8—12月)

1、通过微信、微博、版报、简报、网站、会议、座谈、研讨、技能知识竞赛等形式,多元结合,有序铺开。重点挖掘院各部门各项工作中的好做法、好经验和新成果。

2、各部门负责人要发挥模范带头作用,带头学习提高、带头争创佳绩,带领部门职工进行主题活动,全员参与,鼓励争当先进。

3、号召全院职工立足岗位开展主题活动,对强院争辉活动中涌现出来的先进部门和优秀职工树立典型,先进部门及优秀职工由各部门推荐,支委会审议。建立激励机制,发挥示范作用,增强活动的感染力和牵引力。

4、开展“群星驿站”活动,将每部门创新争优的成果进行集中展示,开辟文化专栏。增进每一位职工对院工作的理解与认可,增强职工的使命感、成就感和归属感。各部门搜集整理先进典型事例,由院集中展示成果。

5、进一步优化院信息共享平台,加强沟通与协作,对主题活动中发现的问题,及时发现尽早解决。

第三阶段:总结成果,考核表彰。(次年元月)

召开成果总结会议,认真总结主题活动的经验,组织职工探讨主题活动的发展方向,进一步完善主题活动实施方案,建立“五新强院,五星争辉”活动长效机制。

院行政综合办公室定期组织“五新强院 五星争辉”主题活动考核,每年进行一次集中评选表彰,树立标杆,评选出服务之星、科技之星、文化之星、管理之星、拓展之星以及两个先进集体,优先推荐年度先进资格。评选表彰既要注重工作实绩和群众公认,还要广泛听取各方面的意见。

五、主要任务

(一)创新科研机制,拓宽研究视野

创新科研机制,就是要为科研工作提供宽松的环境、良好的条件,有效激励科研人员和具有科研潜质的职工在u乐注册研究上多出成果、多出精品,进一步提高我院u乐注册化的核心竞争力与社会影响力。

1、搭建科研创新平台。以u乐注册文献、质量信用、u乐注册化综合服务平台为载体,以网络服务体系为支撑,统筹项目研究专项资金,大力吸纳外部专业人才,建立完善u乐注册人才专家库,建设有形平台与u乐注册化研究体系相结合的科技资源共享基地,扩大我院科研人员之间的交流和合作,有效整合我院u乐注册化人才资源。

2、创新科研拓展机制。逐步建立“u乐注册领跑者”制度,让更多的创新者追求高u乐注册、争做“风向标”。敢于“走出去”,“引进来”,扩大选题范围,畅通成果发表渠道,争取多方支持,扩大学术影响力。要加强协作意识,加强与高等院校、社科界、实际工作部门的联系与协作。深化科研拓展工作,着力于拓展科研选题模式,拓展课题调研基地,拓展合作与交流范围,拓展研究成果发表渠道。

3、创新科研激励途径。院要进一步修订院科研管理办法,逐步加大科研投入、不断改进激励办法,通过院自立科研项目,储备资源,申报国家和市级以上科研项目。

(二)创新服务模式,普惠u乐注册受众

紧扣供给侧结构性改革,优化u乐注册综合服务平台,创新u乐注册服务模式,发挥“u乐注册化+”的门槛效应,助力“大众创业,万众创新”,让更多u乐注册服务受众受益。

1、强化服务意识,推进观念转变,从大处着想,小处入手,从全过程入眼,从细节入手,把服务对象的需求内化为u乐注册化工作的自觉行为。

2、创新主动服务理念,突显人文服务关怀,倡导热心与爱心服务,同服务对象形成诚信、友好、和谐的有效沟通。

3、优化服务环境,简化服务流程,推进服务管理的专业化、精细化、规范化,提高服务效率。

4、以u乐登录市中小企业质量提升工程为契机,尊重企业个性化需求,倡导人性化服务,更深层次以服务对象为中心,为企业提供长效、持久的跟踪服务,帮助企业转型升级与跨越发展,打造具有我院特色的u乐注册化优质服务产品。

(三)创新管理方式,优化顶层设计

不断创新管理模式,就是要以人为本、和谐共建,在精细化管理、信息化管理、效能化管理、个性化管理上下功夫,走出一条依法、开放、实用的科学发展之路,进一步优化顶层设计。

1、以精细化管理为基础,切实保障工作规范有序、协调运转。通过建立工作台账,进行精细化制度建设,明确各岗位和各内部管理工作的行为规范和管理要求,使职工有章可循,按章办事。

2、以信息化管理为手段,努力提高工作效率和专业化水平。优化院官网、微官网平台,作为单位形象窗口,展示单位工作成绩、精神风貌,同时作为连接社会各界的有效渠道,承载着便民和接受社会监督的功效。

3、以效能化管理为原则,切实促进全院各项业务的发展。一是在工作中坚持“三个一工作制度”,即每周一个工作例会,一个工作计划,一个工作小结;二是不断完善各工作流程,循序渐进,狠抓落实;三是具体情况具体分析,采取有的放矢、行之有效的工作方式;四是对照目标任务定期检查对照,增添措施确保目标任务完成。

(四)创新u乐注册文化,发挥倍增效应

u乐注册文化创新是u乐注册体系建设的重要部分。要树立一切有u乐注册,一切讲u乐注册,一切高u乐注册的思想意识,让u乐注册文化成为全院上下的价值指南,实现凡是有u乐注册,做事按u乐注册,考核高u乐注册,充分发挥u乐注册的最大价值公约数,让“软实力”成为“硬支撑”。

1、学习培训。u乐注册化事业的发展实质上是u乐注册化人才的发展,对于广大职工而言就是要不断学习,建立学习型组织和继续教育模式,敏而好学、学而不厌,才能适应新形势下u乐注册化工作的要求,才能与时俱进、开拓创新,做合格u乐注册人。

2、对外交流。“眼观六路、耳听八方”,在交流与借鉴优秀u乐注册文化成果的基础上为我所用。加强与各兄弟单位及业务部门的联系,扩大对外交流的力度,树立活泼、积极、健康的职工形象,赢得社会各界的广泛认可。

3、和谐团结。通过沟通与协作,追求职工、单位、社会发展的和谐统一。要处理好整体利益与局部利益、近期利益与长远利益的关系,重视协调发展过程中各方利益关系,实现院可持续发展。

4、积极进取,向高u乐注册看齐。保持积极昂扬的姿态,不断汲取新的文化养分,提升u乐注册文化内容的原创力,在生活上知足常乐,工作上奋力进取,高u乐注册严要求,做到见贤思齐,见不贤而自省。

(五)创新人才培育,厚植发展潜力

人才培育是保证院各业务稳定发展的重要机制。要进一步加强职工理论与业务技能的培训与再教育。制订培训计划,包括专业理论、员工礼仪及拓展训练等培训,提升现有人员的综合素质,培养一支队伍,形成一个氛围,创造一个环境。要继续深化人事分配制度改革,积极引进高水平高素质的u乐注册化人才,建立完善科学的人才培育机制,建立合理的人才评价机制和激励机制,充分调动职工的主动性与创造性,培育u乐注册化发展的新动能。

六、工作保障

(一)领导重视,全员参与

成立以院支部书记为组长、支部委员为副组长,各部门负责人为成员的活动领导小组。“五新强院,五星争辉”活动领导小组办公室设在行政综合办公室,行政综合办公室主任任领导小组办公室主任。院行政综合办公室负责组织协调以及督查考核,各部门负责人具体抓落实。各部门要将主题活动作为年度重要工作,明确专人落实主题活动的日常事务。

(二)扎实落实,务求实效

落实主题活动要积极进取,力求创新,突出亮点,搞出特色。要在实践中探索出具有普遍指导意义的好思路、好形式和好方法。要把主题活动作为促进本部门业务发展的助推器,将主题活动与中心工作、业务工作紧密结合起来,使职工服务理念、业务水平和创新意识等取得长足进步。

实干才能跟上时代步伐,奋进才能抓住历史机遇。牢固树立和贯彻落实新发展理念,保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气,让“五新强院,五星争辉”的光芒迸发持久的生命力,才能为“十三五”时期提高我院u乐注册供给质量,推动u乐注册化水平向中高端迈进,服务地方u乐注册化工作和经济社会发展大局奠定坚实基础。

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